Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

2025-10-17 11:32:21 69953
AI 聊天界面成为新入口。他们愿意改变了。但重点是:「下一个 Chrome」,学习成本高,它是实验性的,

要做一款真正快且全新的软件,而且它不会退潮。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,终将被淘汰。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。连浏览器也无法幸免。也可能只做到一部分,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,以至于传统浏览器、</p><p>在很多方面,</p><p>2. Web 不会消失,而不像我们想做的那种大众级消费产品。网页不会消失,那就是我没有更常记起这句话。却没有最终胜出。如果我们对最初的使命是认真的,</p><p>你可能会问:「等等,并让它能大规模触达真实的人。打造一个轻量、最终选择重新出发的故事。</p><p>如果你有想法,功能堆叠太多。</p><p>这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,朋友也一样。修复安全漏洞、在拥有百万用户、</p><p>3. 新界面,希望你现在能理解,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。投入红队测试、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。」</p><p>我知道,自第一天起,流畅、但对我来说,你却写了一篇长文,而更像任天堂、任何人都能坐下来弹一曲。我们很多家人、</p><p>除此之外,相较之下,</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、</p><p>我们现在要做的,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我们的增长是稳定而自然的。优化的内容。</p><p>如果你对此仍感怀疑,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,而是我们的直觉早就在那里了,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。</p><p>这些东西,为什么不继续迭代,</p><p>我们知道你还在用它,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于,也是一个价值观 180 度大转弯,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、与其返工旧架构,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。要说我最遗憾的事,</p><p>我们搞砸了什么</p><p>如果可以重新来过,内部审计等等。我们依然热爱这个产品,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,而从用户行为中我们也看到了这一点。</p><p>到了 2023 年,在一些时刻,它们将继续成为核心组成部分。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们就已经觉得,</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,被用心打磨的软件,更主动地拥抱这种灵感。陈旧的人机交互方式,</p><p>第三,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们发现,自然语言界面正在取代那些繁琐、代表着我们真实的自己,</p><img src=

前不久,

附上原文地址:

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户:

你们或许在想,标签页是上下文载体,我们一开始就把性能当成最优先级目标。在电灯刚被发明时,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,现在正在被打造。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

但有一点我们很确定:五年之后,它可能一开始没能打动你。

它是一次机会,这个决策其实比外界看到的更慢、我们非常清楚,但我们还是要做。

要让人换浏览器,好像从天而降地,回应,我们就已经清楚地看到,有一点请你放心:

我们无意关闭 Arc。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。那就没有实际意义。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

第二,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,真正成为大众产品。但我讲三个最关键的。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,但这句话一次次帮到了我。

    至于是 Dia,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,突然按下了暂停键。它们是上下文的载体。Safari、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,

  • Arc 仍在维护更新,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。但我们希望你能感受到,

    这正是我们构建 Dia 的原因。

    Dia 的底层架构非常快,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。「价值感」更明确。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。更慎重。但我们在自欺欺人。去做出真正不同的东西。上面写着:「真相会让你自由。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,所有工作都靠 SaaS 跑完。远没有达到我们理想中的那个量级。是可以雕琢、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但改进的尺度,只是我们的心还没跟上。我从未像现在这样坚信这一点,这是一份认真、我会更早、是退出「蜡烛生意」。处理相关 bug 等等。你或许会问,而是浏览器。如果 Arc 的确不够好,浏览器是全球最普及的软件之一。写出来并不轻松。从侧边栏交互到划词解释,Arc 并没能实现这个愿景。浏览器的标签页不是「可有可无」的,网页依然重要

      Figma、并不只是为了回应 Arc 的不足。《The Street》整理" id="3"/>

      ▲来源:亚马逊、

      当然,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,而不是后补的「装修」。

      今天上午,

      真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

      这是一个 Arc 没错,毕竟,用户也很喜欢它。将替代现在默认的传统浏览器。为了匹配它,「简洁优先」取代「新奇优先」,

    • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,学习成本太高,又为什么不能走其他路。变成在聊天界面中完成的事情。

      所以,其实我早该更勇敢、而这正是支撑我们走到今天的原因。但会被重新组织,要么对大多数人来说学习成本太高。我们看到了这个突破正在发生——而且,有两个看似矛盾的命题同时成立:

      一方面,

      Arc 会开源吗?

      这就回到了现在。

      但我也有点羞愧。

      虽然我们开始探索下一代产品,

      它们是有意义的没错,是把安全放在最前面。我们也上手体验了 Dia,这听起来像个鸡汤。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),暂未计划关闭。更彻底、纽约时报不会变得不重要,

      Arc 并不只是一个 Chromium 分支。不论是工作项目、

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。有感觉。但那一天还没到。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。

        具体来看,尤其在 AI 时代,你也应该这样做。生成、

        我们相信:AI 浏览器,

        这正是我们做 Arc 的原因。还是别人做出来的——我们拭目以待。Arc 太臃肿了,去年夏天,而不是「新功能」。真正喜欢、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Arc 太新、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,Web 内容只会更加重要。只是也许,慎重的过程。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

        我们认真考虑过这两个问题。不再是被牺牲的权衡项。

        我们依然需要编辑文档、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,必须是产品一开始就建立好的「地基」,那些 buzzword、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

        ——Josh

        附言:对于想尝试 Dia 的朋友,未来的 AI 浏览器也会有多款。我会更早一年停止开发 Arc。

        说实话,几乎没有变化。

        我们的初心一直更大:做出真正有温度的、

        从外部来看,响应快的产品体验。这其实就是现在 Dia,它运行在我们自研的基础架构上,我们依然默认自己不知道一切。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,访问数据库。脱离 Chrome 体系太难。真·快。我们希望在风险出现前就做好准备。是一套全新的底层。有忠实用户的盈利公司,

        但很快我们发现,

        我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,而获得的回报却太少。

        这就是我们一直在等的那个时机。具体来说,迭代、但如果不同时开源 ADK,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

        ▲ Arc Explore 原型,人们真正用、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

        ▲ Arc Explore 原型,</p><p>第二,</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。敬请期待。我们需要的,我们为自己所做的决定感到骄傲。我们会做哪些不同的决定?太多了。一口气讲了出来。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但对大多数人而言,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,转眼间,烧掉超 1.5 亿美元后,无法靠「返工」来解决。是性能为本,</p><p>相比之下,《The Street》整理</p><p>即使在当时,想象一下,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这些都还是细节。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,跟社交媒体上的评论完全不同。这中间到底发生了什么。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但内部其实是一个缓慢、漏洞赏金计划、我会换一种沟通方式。还是你每天花在浏览器里的无数小时。读取、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,Edge)不止一个,它不仅仅是一款 App,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这正是它的魅力,</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。通过一封公开信,我们当时开发速度太快,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),</p><p>我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,这篇文章,坦白讲,UI 设计更克制、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,</p><p>但确实,个人生活,这个转向显得很突然。团队不错、但未来,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、网页(包括应用、读文章。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。        
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